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CONFEDERACIÓNMUNDIAL DE CEOs

Avivamiento · Reforma · Transformación empresarial

Liderazgo quetrasciendegeneraciones

Un hub estratégico que equipa, forma y transforma a CEOs, empresarios y emprendedores hispanos y latinos. No es una cámara de comercio ni una red de contactos: es una plataforma de formación ejecutiva con un modelo propio.

Dallas · Monterrey · Brasilia

01 · Qué es la Confederación

Integradosdisciplinasquenormalmentevivenseparadas.Porunlado,laformaciónejecutivayempresarial:estrategia,ventas,finanzas,operaciónyalineaciónorganizacional.Porelotro,eldesarrolloespiritualaplicadoalmarketplace.Ambasoperanbajounmismomarco.

AvivamientoReformaTransformación empresarial

El recorrido

01

Desde Dallas.

Sede en Estados Unidos, con Monterrey y Brasilia como matriz en tres países.

02

Hasta la puerta.

Hubs en once ciudades de las Américas, donde el empresario hispano ya mueve la economía.

03

Dentro del auditorio.

Seminarios Kratein, roundtables y noches de transformación: el lugar donde el CEO deja de estar solo.

04

Tu lugar está aquí.

Empieza por la evaluación de 45 competencias y recorre el camino de cinco etapas.

02 · A quién sirve y por qué

Un peso económico enorme. Un acompañamiento desproporcionadamente pequeño.

0 M

empresas propiedad de latinos en Estados Unidos

0 M

personas empleadas por empresas propiedad de latinos

+0 mil M

de dólares aportados cada año a la economía estadounidense

0 %

de la población de EE. UU. es hispana o latina

0 %

de la fuerza laboral estadounidense proyectada para 2030

1 de 0

estadounidenses será de origen latino en 2060. Hoy es 1 de cada 5

Por qué hace falta una organización como esta

Ahí está la brecha que la Confederación existe para cerrar.

01

Una cultura y una mentalidad propias

Los latinos que viven en Estados Unidos conservan una forma de entender el trabajo, la familia y el riesgo distinta a la del entorno. Necesitan principios y modelos de negocio pensados para ellos, entregados de manera institucional, estructurada y escalable.

Una cultura y una mentalidad propias

02

Redes que conectan, pero no forman

Existen muchas organizaciones de hispanos y latinos. La amplia mayoría ofrece afiliación y contactos, pero no un proceso real de equipamiento y transformación empresarial que mueva la productividad y la rentabilidad en un plazo corto.

Redes que conectan, pero no forman

03

Familia y comunidad como forma de operar

El latino tiene un enfoque natural de familia y comunidad. La Confederación responde con un ambiente empresarial familiar y una comunidad colaborativa, disfrutable y con beneficios concretos, no solo con una membresía.

Familia y comunidad como forma de operar

04

La soledad del CEO

Estar en la cima es solitario. Miedo, incomprensión, decisiones por intuición, jornadas de catorce horas sin ver mejoras. La Confederación nombra ese problema y lo trabaja de frente, porque es el punto ciego de casi toda la formación ejecutiva.

La soledad del CEO

Las cinco áreas que buscamos transformar

Del espíritu al legado.

Todo parte de la vida interior del líder y termina en lo que se transfiere a la siguiente generación.

01 / 05

Espíritu

La vida interior del líder como punto de partida de todo lo demás.

02 / 05

Salud

Bienestar integral: espíritu, alma y cuerpo alineados.

03 / 05

Familia

Una familia integrada, no sacrificada en el altar del negocio.

04 / 05

Negocios

Rentabilidad, productividad y transformación medibles.

05 / 05

Legado

Lo que permanece y se transfiere a la siguiente generación.

03 · Inteligencia Espiritual y Dueñez

La empresa necesita dos planes, no uno.

Dos cuerpos de pensamiento propios sostienen todo lo que la Confederación enseña. Son su diferenciador frente a cualquier otra escuela de negocios.

I

Estrategia Espiritual

Misión y visión recibidas en oración, objetivos espirituales, intercesores asignados por objetivo y una agenda ejecutiva espiritual mes a mes. Se ora, se escucha, se escribe, se comparte, se ejecuta, se mide y se ajusta.

II

Estrategia de Negocios

Mapa estratégico con cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento. Objetivos estratégicos, iniciativas clave y métricas de desempeño con responsables y tiempos.

Y reposará sobre él el Espíritu de Jehová; espíritu de sabiduría y de inteligencia, espíritu de consejo y de poder, espíritu de conocimiento y de temor de Jehová.

Isaías 11:2 · junto a Proverbios 25:2, base de la Inteligencia Espiritual

Dueñez

Gobierno, propiedad y separación de roles.

Cuando la empresa crece, ser el dueño no alcanza: hay que ejercer Dueñez, el ejercicio responsable del rol de propietario. No es un temperamento, es un sistema.

Dueñez

Define los ENDS: rumbo, no negociables, límites, apetito de riesgo, asignación de capital y evaluación del CEO.

Consejo

Ordena y protege el gobierno. Da dirección al CEO con una sola voz; nunca instrucciones a los equipos.

CEO

Define los MEANS: organización, procesos, prioridades, contratación y ejecución del plan.

Si la Dueñez controla los medios, mata la escalabilidad; si el CEO controla los fines, rompe la alineación con la propiedad.

04 · Qué ofrece y cómo se recorre

Un camino de cinco etapas.

La Confederación no vende eventos sueltos: propone un recorrido que termina en la pertenencia permanente a un hub estratégico.

Toca una etapa

01

Introducción

Seminarios de entrada en ciudades de alto potencial, para conocer el modelo.

Seminarios de transformación

Doce perfiles del director general.

Cada seminario trabaja un perfil distinto. El recorrido completo cubre los doce.

  1. 01El CEO Transformador en 90 días
  2. 02El CEO Estratega
  3. 03El CEO Impulsor de Ventas
  4. 04El CEO Financiero Ágil
  5. 05CEO Relacional
  6. 06CEO Ejecutor / Solucionador
  7. 07El CEO Alineador de Organizaciones
  8. 08El CEO Visionario aterrizado
  9. 09CEO Innovador
  10. 10CEO Previsor VICA
  11. 11CEO Consciente
  12. 12CEO Cazador de Leones

Todo participante recorre una ruta de siete pasos que arranca con una evaluación inicial de 45 competencias clave en actitud, conocimientos y habilidades. El cambio se mide: qué se logró, qué permanece sin mejora y en qué hay que trabajar de forma específica.

Programas y formatos

Formatos para cada momento del CEO.

CEO's Roundtable

01

CEO's Roundtable

Grupos de 5 a 12 directores formados como estrategas de alto nivel.

CEO's Toolbox

02

CEO's Toolbox

La caja de herramientas del director general: procesos prácticos para construir mente estratégica.

Entrenamiento personalizado

03

Entrenamiento personalizado

Formación uno a uno para elevar la capacidad ejecutiva.

Consejeros Exponenciales

04

Consejeros Exponenciales

Creación de consejos de administración con experiencia y contactos reales.

Noches de Transformación Empresarial

05

Noches de Transformación Empresarial

Reuniones abiertas de oración, entrenamiento y ministración.

06

Seminarios Kratein

Convocatorias masivas en auditorios, teatros y centros de convenciones.

TransitioN

07

TransitioN

Transición generacional del negocio de padres a hijos.

Creadores de Riqueza

08

Creadores de Riqueza

Revista electrónica mensual sobre creación de riqueza con principios bíblicos.

Foros y escenarios

Donde la Confederación se encuentra con sus CEOs.

Seminarios Kratein en auditorios, teatros y centros de convenciones; Noches de Transformación Empresarial; congresos en las ciudades hub. Escenarios con cientos de directores generales en la misma sala.

Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
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Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs
Foro de la Confederación Mundial de CEOs

Kratein

Convocatorias masivas en auditorios, teatros y centros de convenciones.

Congresos

Encuentros por país con Consejo Ejecutivo, comités por ciudad y CMC Legacy en vivo.

Noches de Transformación

Reuniones abiertas de oración, entrenamiento y ministración.

05 · Presencia y estructura

Una matriz en tres países. Hubs en once ciudades.

La estructura operativa se replica en cada ciudad: un Consejo Ejecutivo por país, comités ejecutivos por ciudad y comités operativos y de relaciones públicas.

Sede

  • Dallas, TexasSede EE. UU.
  • Monterrey, N.L.Sede México
  • BrasiliaSede Sudamérica

Hubs

  • Chihuahua
  • Ciudad de México
  • Houston
  • San Antonio
  • Los Ángeles
  • Bogotá
  • Quito
  • São Paulo

CMC Legacy · La marca musical

Música para líderes que creen que lo que se construye con Dios permanece.

Cada canción se escribe a partir de un pasaje bíblico concreto, dentro del mismo marco teológico que sostiene la formación. El catálogo suma más de quince canciones; las primeras ya están en Spotify, Apple Music y demás plataformas.

  1. 01Luz Admirable1 Pedro 2:9 · Identidad de reyes y sacerdotes
  2. 02Alumbra Mis OjosEfesios 1:18 · Conocer la esperanza del llamado
  3. 03Ensancha Mi Territorio1 Crónicas 4:10 · La oración de Jabes
  4. 04Embajadores2 Corintios 5:18-21 · Reconciliados para reconciliar

Compositor: Luis Ángel Flores Pérez

Venga tu reino, hágase tu voluntad, como en el cielo, así también en la tierra.

Mateo 6:10 · Versículo insignia de la Confederación

Empieza por la evaluación.

El primer paso del proceso es una evaluación inicial de 45 competencias clave. Escríbenos y agendamos tu diagnóstico.

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Carlos Servín · Presidente del Consejo · +52 81 2350 5401

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